康旭光

他曾是全球最大机床制造商MAZAK中国工厂优秀工程师，于2013年10月创办常州阿米机械设计有限公司；2016年又成立陕西阿米工业设计有限公司。公司创办两年多来获得了显著的成就，成功实现了高档数控机床的研发和工业机器人研发应用落地制造，使我国在高档数控机床这一国外垄断领域上实现了大幅度的突破，得到了西安市各级政府的重点支持，并获得西安西咸新区西源汇“创业十杰”荣誉称号，以及西咸新区沣西新城2017年度“创新三十强”“年度优秀企业”等荣誉称号，是典型的技术明星和创业明星。

Q您能简单的讲讲您的创业之前的经历吗？

我2008年毕业于陕西工业技术学院机械制造及自动化专业，毕业后进入了全球最大的机床制造商MAZAK中国工厂工作并在那里学习先进的技术和管理经验，后来就跟随当时的领导作为一个技术类的人员一块出来创业。后来，为了尽快壮大自己的事业，先后找了生产合伙人及投资合伙人，辗转于成都、苏州、常州等地，2014年，回到了西安。

Q您以前的经历，对您现在创业有哪些影响？

影响非常大，在MAZAK公司的工作经历是我人生中的宝贵财富，在那里我不仅掌握了先进的制造工艺和制造流程，更重要的是学习了精益管理方面的经验和积攒了大量的人脉，包括现在创业遇到的很多问题，我都会寻求他们的帮助，这些资源都得益于我的工作经历。我认为刚刚毕业的大学生，都应该先去大的平台上进行历练，所以我常鼓励即将毕业的学生，毕业后一定要选择一家拥有文化底蕴和技术沉淀以及市场地位的公司去锻炼，为自己未来做好提前的准备，我不认为大学生刚毕业就出来冲动创业是好的，要有一定基础才能进行创业。

Q您是如何平衡生活与工作的？您认为在创业者身上这两者冲突吗？

我认为肯定是有矛盾的，以我自己为例，目前我遇到的困境就是因为有大量的工作导致我没有办法把精力分配到生活中去，毕竟还年轻，要付出的比其他人多一些。但其实对于创业者来说：一个好的家庭是很关键的，我遇到很多成功的企业家，他们普遍都拥有一个好的家庭，他们认为：拥有一个好家庭的人才有可能拥有一份好事业和好人品。他们会觉得把上百万甚至上千万的单子交给这样的人做才靠谱。

有一个能理解你的女朋友或另一半，是创业很重要的一个要素。我和我老婆谈了十几年恋爱最后步入婚姻殿堂，我用的方法很简单，我特别喜欢呆在家里，喜欢在家里吃饭而且喜欢做饭，所以不管工作到多晚甚至在外地出差，我都会尽可能的当天赶回家陪陪家人，我和我的爱人几乎每个月都会去爬一次山，所以我觉得创业者在工作之余，可以在家里多陪陪家人。

Q您的创业团队是如何走到一起的？

创业团队的组成分为三部分，三分一是之前的同事，三分之一是老同学，三分之一是招聘进来的同事。所以团队人员基本上都是知根知底，志同道合的人，其中70%以上的团队成员来自海外在华工厂的优秀工程师，大家志趣相投，也相信我可以带领他们一起往前奋斗。

Q您认为一个团队进行创业的核心点是什么？

我遇到过身家过亿创业成功的企业家，他们创业的精神：第一就是坚持，第二就是自控力强，对自己严格要求。创业的核心要素肯定是和技术有关的，但技术并不是全部，核心在于企业的领头人。我遇到很多天使投资人，他们往往看重的其实是一个企业的带头人他是否能够平衡个人利益与公司发展。所以企业领头人的素养很关键，其次才是团队、资源等外在的东西。

以前的我很容易焦虑，后来发现很多事情，只要你用了正确的方法，按照正确的步骤，背后有强大的团队，就不会出现大的问题。我认为所有人的快乐都来源于内在，外因的快乐很短暂，人的幸福在于不断的提升自己，这是我花很长时间悟出的道理。

Q您认为具备了什么条件才能进行创业？

我是不太愿意鼓励年轻人刚毕业没有经验就去创业的，多数年轻人首先应该了解自己是否有成为创业者的潜质，这在于你平时在朋友圈里扮演什么角色，未来基本也会是什么角色，性格决定命运。如果你不能组建一个团队，就去加入一个创业团队，我常鼓励年轻人多学习一些技能，多去大的平台历练，有些积淀后再进行创业会轻松很多。

Q为什么选择在工业机床领域创业？

机床是一个国家的工业脊梁，高端数控机床属于国外垄断领域，国外数控技术公司对我国实施技术限制，使我国相关工艺发展受到一定影响。长久以来，我国高端数控机床产业发展缓慢，包括航天制造领域在内，对进口设备逐渐形成了很大依赖。日资企业先进的技术和管理经验可以为中国精密机床行业带来空前的技术提升和管理升级，所以我在日资企业工作时就决定一定要把他们企业先进的制造技术和管理经验学到手，不断提升高档数控机床的精度，对现有机床进行自动化改造，并提供数字化工厂的解决方案，做中国机床智造的担当，为中国的精密机床行业的发展贡献自己的一份力量。

Q您如何看待这个领域的行业发展前景？

首先数控机床行业是一个传统行业，但在我看来又是中国传统行业内的科技型新兴行业，我国的机床行业目前处于大而不强的状态，整体发展比较落后，但是我国又是一个制造业大国，中国制造走到今天，已经不仅仅靠廉价劳动力来获取国外市场了，而是靠真正的技术，很多发达国家如德国、日本等国家也都在进口我们的机器，发展中国家80％选择进口中国的机器，我们的性价比总体来说比较高，所以我们的行业前景非常广阔。

Q从无到有后，您认为企业如何才能由小变大，由弱变强？

最核心的在于领导人的格局，其次是团队的组建和人才的引进以及对市场的把握。一个好的领头人对一个企业来讲是至关重要的，好的领导者格局要大，胸怀要宽广，视野要宽阔，并且对金钱有自己一定的理解，好的领导人一定是开放的、勤劳的、真诚的、勇敢的、有着创新精神的人，我也在不断学习，这些也是我对自己的要求。

另外企业应当不断的引入人才，人才是企业发展源动力。阿米工业在发展过程中就非常注重人才的引进，除了团队组成引进人才外，还和西安交通大学、西安理工大学、陕西工业大学、西北工业大学等建立了常态化人才输送合作关系，除此之外还引进了在机械减震降噪方面极具权威性的专家陈天宁教授，同时还引进了一批高端财务管理和咨询管理方面的人才。

Q创业至今，团队创业遇到了哪些挫折？印象最深的是哪一件？如何克服？

印象最深的刚回到陕西开始创业，有将近半年多没钱发放工资，原因是客户未及时回款，新的设备在短期内投入成本又太高，就只能找朋友和家人借，这时候，家人还有员工在内很多人都在怀疑创业到底靠不靠谱，这个过程很难，但我还是相信未来会好的，我告诉员工我有把握这个事情一定可以成功，短时间的困难是扳不倒我的。遇到困难时我常常会和比自己优秀的企业家进行沟通，听他们讲一些经验，解决自身的困惑，后来我们就挺了过来。其实，我想告诉创业者的一件事是：如果你自己都不相信自己会成功，那你就不要去创业，也不要带着别人创业。

Q创业历程中，最让您和团队开心的事情是？

最开心的事情，莫过于把产品完美呈现给客户时客户满意的笑容，这是最开心的。最大的痛苦就是等待的过程，产品完美交付的那一瞬间，就像久旱逢甘霖一般。

Q创业至今，您和您团队最大的感悟是？最想告诉后来创业者的创业经验和教训是？

以工业设计行业为例，这个行业设计内容复杂而且落地时间以及从签单到付款的周期都很漫长，所以对人才的综合能力要求非常高。另外做工业设计的公司一定要有实业公司做基础，要学会以产养产，同时要不断生产好的设计作品。

创业者该明白“在大范围内做行业，在小范围内做企业”的道理。以我们公司为例，我们公司在大范围内做的是精密仪器制造行业，在小范围内又是一个做产品的企业，一定要两条腿走路，才能又快又稳。

Q阿米工业的行业竞争优势体现在哪些方面？

首先阿米工业主要做精密设备的研发，国内只此一家，并与海外同类优秀设计工作室常年合作，有独到的行业理解和沉淀，另外就是人才优势，目前公司团队技术人才都属于行业内的高端人才。目前阿米工业所要做的就是认清市场，进一步做大做强，第一步做企业，第二步做行业，第三步做平台，联合多方力量，共同为中国制造业贡献力量。

Q为什么会选择在西安创业？

首先我本人是陕西人，陕西拥有厚重的历史、深沉的文化、高校林立、科研院所众多，人力资源和土地资源优势明显，而且近两年来，陕西西安又处在国家中心城市和国际化大都市的历史机遇期，再加上双创激发的活力以及“一带一路”带来的机遇非常吸引我，所以我选择回到西安，在这里扎根开辟自己的事业。

Q西安即将申请设计之都，您对此有怎样的看法？

第一点陕西是文化大省，也是人才培养大省，但怎么留住人才，是一个值得思考的问题。第二点如何把西安的基础科学的优势发挥出来，又如何在这个基础上把基础科学转变为应用科学，为国家的发展贡献力量？最后要学习南方城市特别是其他几个设计之都城市发展的先进经验，并且把合适的企业引进到陕西发展，为陕西的设计发展贡献力量。

Q您认为西安在硬科技创业方面有哪些优势？

硬科技体现在品牌硬、技术硬、人才硬、环境硬等方面，西安目前全力创建“一带一路”创新之都、并且处在国家中心城市和国际化大都市的历史机遇期以及国家军民融合发展战略的深化发展期，在“大众创新、万众创业”的时代潮流背景下，陕西作为航空航天、军民融合的示范区域，应该将本地企业的优势以硬科技的方式展示出来，以基础科学为核心发展应用技术，把当地的产业作为重中之重，使其带领其他行业向前发展。

Q推荐给创业者阅读的书籍有哪些？

在我看来，阅读应该是世界上最廉价的获取知识的方式和捷径，我推荐给创业者读的一本书为吴晓波所著的《大败局》，《大败局》是影响中国商业界的二十本图书之一。是关于中国企业失败的MBA式教案，书中内容探寻了中国企业“中国式失败”的原因，揭示了诸多不为外人所知的秘闻，失败是成功之母，多看看一些失败的案例，从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”，多思考和借鉴，对很多创业者都是有帮助的。