爱生活、更爱家人，

爱工作、更爱创业。

创业就需要直面苦难，

在不利与艰难的遭遇里百折不挠。

我们不愿循规蹈矩，

我们渴望惊涛骇浪，

我们的征途是星辰大海！

我们终将沿着已经开启的创业征程，坚定不移地走下去！

Q西安数控产业目前的发展状况是怎样的？

高端数控其实在中国国内都非常稀少，这是国外对中国封锁的技术，也是非常重要的东西。西安是高端制造业的一个聚集地区，但高档数控机床方面真正成规模的企业几乎没有，我们也是看到了这样一个状况，才决定创业来做这件事情。

Q所以说现在整个中国数控产业的发展状况都不容乐观？

国外数控技术公司对我国实施技术限制，使我国相关工艺发展受到一定影响。长久以来，我国高端数控机床产业发展缓慢，包括航天制造领域在内，对进口设备逐渐形成了很大依赖。我们的机床模式是按照前苏联重机、轻电、轻控的模式，数控系统、电机、传感器、包括相关的工艺都不行，所以到今天这一步，是必然会出现悲剧的。我们很早之前就预测到会有这么一天，08年我们就开始从事这方面的事情。

Q正如您之前提到的，数控产业在中国的发展状况并不好，那您为什么还义无反顾的投入到这个行业呢？

我们创业的初衷和别人是不一样的，创业对我而言，并不是追求个人名誉、利益、地位的过程，而是一个做自己喜欢的事，有意思，有挑战的一份事业。我们知道这个行业的门槛很高，但我们相信我们有能力，因为我们有基础，我们有前十几年摸索的经验。开始就知道会很难，但其实当时没想过到底有多难，就知道这个事值得做，这个事做成了于国、于民、于己都是好事情，从这个角度看，我们也觉得应该去试一试。我们的“云数控系统”获得美国发明专利授权, 成为国内数控系统技术领域唯一获得国家发明专利授权的核心技术，全球领先，这个是毋庸置疑的，我们也觉得很欣慰。对我而言简单的商业模式垒起来的创业没有吸引力，相反，真正在高科技领域的类似“皇冠上的明珠”的这种技术才是我们所追求的，所以这件事不是说因为困难我们就不去做，所有的创业都很难，只是难的点不一样，共享经济有那么多人在做，到今天又有哪些人成功了？那些没有成功的人，他们不难吗？相比他们而言，我们至少知道我们每天的进度，我们的技术发展到哪一步，我们心里很开心，这种开心也是创业过程中，最能鼓舞我们，让我们坚持下去的一个重要的因素。

Q觉得您是有家国情怀的人

我们的父辈经历过很多事情，我们是七十年代的人，在改革开放刚刚兴起的时候长大的，所以我们比较看重整个国家的发展，我们那一代人，不会把个人的诉求当作第一位，我们知道我们的国家发展需要我们去做这件事，所以我们最后决定就做这件事。

Q华拓五轴联动高端数控系统技术以及其他技术已经处于行业内领先水平了，您觉得他最大的竞争优势在哪？

行业内有一个共识，工业技术主要是装备制造业，装备制造业的母机就是数控机床，数控机床里号称“皇冠上的明珠”就是五轴联动高端数控机床，数控机床最关键的部分就是数控系统，它就像我们人的大脑一样关键，所以我们首先突破的是多轴联动高端数控系统，我们采用的架构是目前唯一的架构——多PC并行的架构，这个架构非常大，这个非常适合做工业4.0 。

我们公司的一个中心两个基本点指的就是：以五轴联动高端数控系统技术为中心，左形右色是两个基本点。主要产品有高档开放式、软件化PC+IO型多轴联动数控系统、五轴联动数控加工设备和数字曲面微滴喷射设备搭建的“左形右色”系列产品及服务平台。我们通过对未来制造业的发展需求分析，在自主创新研制、完全自主知识产权的第六代多轴联动数控系统和多轴联动数控加工系列设备、数字曲面微滴喷射系列设备的基础上，致力于集成创新方法打造“云智造”产品服务平台，最终实现包含设计、产品、服务一体化的商业模式，努力为制造业的转型升级提供更多的高端产品与技术服务，提升制造工艺水平，建立新智造流程，助力企业的发展。

另外，就是我们独创的“左形右色”两大系列产品，包括打破国际垄断的多轴联动数控加工系列设备（左形）和全球首创的数字曲面微滴喷射系列设备（右色），既可以完成复杂工件的高效、高速、高精度加工，又可完成具有复杂形状工件表面的全彩色立体喷墨打印，还可深入扩展实现许多特殊材料在复杂曲面形状(包括大曲率凹面)底材表面对液体、胶体、融溶物质等多种流体进行微滴喷射工作，在全彩色立体喷墨打印、曲面电路、微机械、电子器件打印、电子装配、疾病检验、基因分析及合成、化学检验及生产等众多领域具有极为广阔的应用前景，是满足未来智造需求的先进制造工具。这些设备对我们国家制造业未来是有革命性意义的，但是以前由于国外的封锁，设备价格非常高，配件不全，功能封闭就全被限制了，这种设备起步就是几百万，备用部件非常昂贵，维修维护也非常昂贵，最重要的是国外对我国技术的限制，如果国外一旦不允许我们继续使用，整个装备基本就废了。我们“云数控”获美国发明专利授权, 说明了我国的数控系统已经真正走到了世界的前列。

如今很多设计过于繁琐，有些费力不讨好，设计应当和制造业连接起来，路委员长来华拓考察时也曾说过：我们的设计是为制造服务的，不是艺术家的孤品，是要批量的做。这也是对现在很多设计者的一个建议。

我们现在也在同西安市残联进行合作，进行残疾人培训，现在已经培训出来三个人，他们已经成为了培训导师，这是我们在西安高端扶贫助残方面做的一些事情，也是我们的义务。我们还在西安交大附中和逸翠园中学建立了青少年培训基地，很多孩子也都能够掌握一定的技术，少年强则中国强，他们未来的发展肯定是无限的。尽管他们以后可能不会干这一行，但他们有这个思路，他们就可以把很多东西融合进去，这一批孩子如果走到社会上，经过十年的历练，我们中国梦就很快实现了。路委员长曾经对我们说过：华拓以后会是一个独角兽，而且是不止一个方面的独角兽，华拓以后还要带一堆独角兽群。我们做工具类的一个优势就是可以帮助很多人，这个也是我们最欣慰的事情，我们希望更多的人，在我们的帮助下做到更好，大家都开心的时候，我们更开心，也是整个十年历程中我们没有改变过的一个目标。任何一个做工具类行业的，宗旨就是服务好别人，服务好别人，才能有更好的感觉。

走到今天这一步，看到中国数控机床的发展现状，我们也一直身怀一种使命感，希望很多人很开心，希望这个社会更加丰富多彩，希望更多的人拥有更多机会。我们的企业文化就是三个英文单词“open、fair、share”，当今世界已经不再是一个人或一个团队单打独斗的时代了，创业者要有共赢的心态去做事情。我们现在仍在和碑林区沟通，用我们的技术来做一个集群系统式双创基地，里面有个性定制工厂店、教育培训基地、工业旅游基地和商业消费基地等，类似于一个商业综合体，我们也希望能得到政府的强烈支持，因为这个综合体应该是目前全球唯一的以个性定制为核心的商业综合体。它的建成会带动很多的创业团体，我们和企业也能建立一个集群协同式的关系是硬科技与新消费领域的一个合作模式。

Q您觉得华拓科技目前遇到的问题是什么？未来的解决方案是什么？

任何一个企业的发展都有无穷大的问题。创业的过程就是解决问题的过程。问题肯定是有的，比如说我们产品的优化问题、技术问题、人才问题等，还有我们希望跟更多的战略资本、产业资本和财务资本共同合作，用各种不同的全新的模式来完成整个新的生态链的建设。如果说现在公司有什么巨大的障碍和问题，那我只能说，前十年经历的够多了，现在已经没有什么可以致命的东西了。但还是要更加努力，把很多东西细节化。做得更加完善！现在各方的需求已经铺天盖地的过来，目标也就更清晰一些了，未来的路也很清楚。这有点像当年玩了一个游戏叫红色警戒，把黑暗的地方一点一点拨开，然后看有没有什么资源，这个过程很好玩，特别有吸引力，这个过程中感觉创业不是为了纯粹的名和利，也不是为了其他的任何什么概念，是为了自己真正的爱好和追求。这种创业是有意思的。

Q我们都知道创业是一场九死一生的战争，华拓科技历经十年，肯定发生过很多感人的创业故事，在您的印象中，什么事情令你至今为之感动？

真的太多了，最开始的时候，我们有很多次发不出工资。因为这个技术是很花钱的，到目前为止，我们已经投入了几千万。团队原来就十个人，每次没钱了，我们十个人就不领工资，把钱留给在我们这里上班的年轻人，每当这个时候大家都比较积极，都比较理解的。还有一次出去需要拉设备在不同的城市参加三个展会，托运根本来不及。最后没办法我们自己开车运设备。我们有一个同事一路开了1万里，回来之后胳膊全肿了。还有很多事，点点滴滴，有时候不敢往回看。我们现在想的就是给我们的员工和我们的合作伙伴更好的发展，但前提是给社会更大的回报。我也希望跟我们合作的团队能有更好的回报，给他们更多的机会。去发展，去施展自己的才能。

我们这个项目确实比较难，一般的项目已经有基础了，花上一两年的时间就可以产生收益。我们这个项目从基础开始就要有投入，周期也很长。所以很多投资人不愿意投入，中间还被投资人当骗子折腾等等，这些事情现在想想全是笑谈。

创业的过程有很多酸甜苦辣，但是现在很多都沉淀了。没有这个过程是不行的。回头想想这些事情会给自己带来更多经验和处理的依据，以前我们都比较天真，现在就会更理性，更成熟一些。创业就是九死一生，九死一生都不止。我只能说这个过程是跌宕起伏的，你选择了创业这条路，就得扛下去，去承受它带给你所有的酸甜苦辣。这是所有创业者必须要体验的，没有谁能一帆风顺的走到成功的。要多讲失败，而不是只看到成功的一面。创业必须要想清楚，人不管在做什么事情的时候，要懂得思考，不能光是循规蹈矩的去做一些事情。就如习近平总书记所说:创新的这个观念必须时刻崩在弦上。找到了机会，做了一定的论证，有了团队其实是可以创业的，在中国确实是有机会的。但是创业者必须要想好，而且心态要好。因为创业一定是有一个过程。这个过程一定是不容易的。对我们而言，我们当时就是千辛万苦，必须要把这个事情做成。有什么招就使什么招，只要不损人利己。没钱的时候去筹去借，不管怎么样就是去做，我们想的只是把所有的事情尽全部力量做好，就够了。

Q这十多年来，您和团队，这么艰辛，没有想过放弃吗？

想过不是一次，但是没有团队一起想，我个人想过。最艰难的时候，我想过自杀，就感觉对不起身边所有的人。我记得那是14年的春节，最后朋友还有同学帮我走了出来。过了春节那一关以后，接下来就很顺利，公司有了新的突破，我们自主研制的桌面式五轴联动数控机床荣获世界绿色设计组织评选的“2014绿色设计国际大奖金奖”，然后获得了投资，接下来就一路走来没有停，一直走到了今天。

人生都有低谷的时刻，就得扛过去。现在想来，有点置之死地而后生的感觉。这可能就是之前说的:“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”吧。也是因为这些经历，我觉得人一辈子该付出的和该得到的，都是有数的。没有吃过那么多苦，就不会得到大的回报。任何事情，光想是不顶用的，要实实在在的去做，把很多投机取巧的方法都去掉。因为投机取巧，容易让思路分叉，找不到你最初想要走的那条路。

我记得有一幅漫画叫《挖井》，讲的是一人扛了一个锄头挖井，第一回挖得很深，离水源只差一点点，但他放弃了，放弃之后又重新挖，之后就越挖越浅，越挖越浅，直到完全放弃。这幅图一直在我的脑海里。我想我就只做这一件事，深挖到底。所以我们这十年来从来没有换过思路。就这一件事儿，一直干到了现在。

现在整个创业环境很浮躁，我们一直在讲风口，风口不是一直存在的。企业一定要有核心竞争力，核心竞争力就是企业的翅膀，保证你一定可以飞起来。这是企业必须要有的。现在很多人为创业而创业，企业应该先给自己插一双翅膀，哪怕它很小，但是它可以长大，如果你连翅膀也没有，就想借着风口飞，迟早是要摔下来的。

有人曾说过，创业到一定程度的人，基本上不是偏执狂，就是疯子。这说明了创业者对一件事情的执着的态度，确实是常人无法比的。很多时候自己的主见和判断是很重要的。别人的意见只能用来参考。你自己必须有方向。独立的思考，独立的分析，是人生很重要能力。哪怕第一次失败了，至少知道失败的原因。下次再来就可以避免很多问题。有人问过我，如果有人给你挖坑，你会怎么办？我回答的是：那就掉坑里呗，然后再往外爬，但是下次如果有这种这样的坑，我就会爬的比上一次快，爬到最后再有坑，我可能就认出来了，我就会跳过去，这些都是练出来的，没有人天生就是天才，要有一个学习的心态。

在大家眼中，你是一个创业英雄，一个成功者，您是怎么看待这些称号或者称呼的？另外请您对仍在创业路上奋斗的小伙伴们提一些建议。

我本性是属于比较内向的，不太喜欢抛头露面，但我觉得这样的宣传是为了让更多创业的人少走弯路，是有公益性质的。当然，宣传对我们也是有好处，有帮助的。但我们更觉得应该把实事做好，应该踏踏实实的去做事，教授创业者以前经历过的一些东西，教他们怎么去避开问题，把一些坑排除掉。不能务虚，只能务实。其实创业成功的案例是没有可复制性的，你要走自己的路，过程中自己去体验，去发掘自己的潜能，要记住，创业和创新是必须在一起的。没有创新，你就别想创业。

想对准备在创业路上奋斗的伙伴们说：首先要有核心竞争力；其次，要考虑搭团队，团队绝不是现搭起来的，一定是要提早预备的；第三个是要有公平的心态，让团队共同分享果实；第四点是要做好预测分析，要知道自己能扛到什么时候，手里有什么，这个分析其实是最难的。需要很强的综合实力，并不是说有热情就足够的，最好有行业内的前辈帮助分析；另一个就是财务要清楚，任何投资进来的时候，财务是绝对不能出问题，财务一定要非常清晰，这些都是前期创业的人一定要去好好考虑清楚的事情。

最重要的是核心竞争力，要打造核心竞争力，做出核心竞争力才是一个创业者真正需要做的。一定要把这个事情当作一个长线的事业来发展，而不是一个短线的投机的过程。

在中期的伙伴们，应该有项目长远的规划，有核心竞争力的时候，要开始考虑商业模式，但前提是产品一定要足够成熟。现在有很多创业者很冒进，但如果没有一个良好的体系的话，很容易就失败了，宁可晚两步，也不要冒进。投资人毕竟只给了你资金，不能替代你，你要有自己的主见，要有自己的分析和预判。这些都是现在在路上的伙伴们应该注意的，因为这些全是我们曾经经历过的。

还有一个就是法律方面的问题，最好有一个职业的律师或法律顾问，这点非常重要，可以帮我们规避掉很多风险，尤其像知识产权保护方面，一定要非常重视。

Q您对丝绸之路创新设计产业联盟以及西安设计联合会有什么建议或意见？

我们的活动虽然很多也很丰富，但是我们落地的东西太少。因为联盟、联合会，不是一个单纯的学会，而是扶持产业的一个联合会和联盟。我觉得我们必须要落地，要让联盟和联合会里面的企业动起来。路委员长曾说过:创新设计是为产业服务的。我们如果没有产品，没有服务体系，我们做的不会很好。我们设计联合会应该把很多的资源对接起来，为企业更好的服务，做更多实事。